ESG, making it happen | ICC WBO Netherlands

vecteezy_global-business-and-network-connection-concept_8843033.jpg

Start: februari 2025 | Den Haag, Nederland

Trainingsprogramma ESG-governance 2025

Start: februari 2025 | Den Haag, Nederland

Trainingsprogramma ESG-governance 2025

Leiders toerusten om duurzaam, ethisch en effectief ondernemen te bevorderen.

Meld u nu aan

Start: maart 2025 | Den Haag, Nederland

ESG, maak het waar

Wij rusten u toe om duurzaam, ethisch en met impact te ondernemen.

Meld u nu aan

Brochure bekijken

Brochure downloaden

Waarom ESG belangrijk is

In het veranderende bedrijfslandschap van vandaag is het toepassen van ESG-principes (Environmental, Social en Governance) geen keuze meer: het is essentieel voor weerbaarheid, concurrentiekracht en succes op lange termijn.

ICC Netherlands lanceert, in lijn met de wereldwijde missie van ICC, met trots het ESG, maak het waar programma. Dit programma is bedoeld voor professionals uit alle sectoren en biedt de tools, inzichten en strategieën die nodig zijn om de ESG-transformatie te leiden in organisaties van elke omvang.

Voor wie is dit programma bedoeld?

Bent u er klaar voor om ESG in de praktijk te brengen? Dan is dit programma iets voor u.

Dit programma is bedoeld voor:

Duurzaamheidsprofessionals die zich bezighouden met ESG-strategie, rapportage of compliance.
Juridische en compliance-experts die hun weg zoeken in regelgeving zoals CSRD en CSDDD.
Finance- en risicomanagers die ESG integreren in hun financiële en risicostrategie.
Bestuurders en managers die ESG-principes verankeren in governance en besluitvorming.

Voor organisaties van elke omvang:
Werkt u bij een mkb-bedrijf waar professionals vaak meerdere rollen combineren, of bij een grotere organisatie met gespecialiseerde teams? In beide gevallen biedt dit programma een compleet beeld van ESG. Deelnemers leren rechtstreeks van experts en wisselen ervaringen uit met vakgenoten uit andere sectoren. Zo krijgen zij praktische inzichten in governance, finance, compliance en culturele verandering – onmisbaar voor een succesvolle ESG-aanpak.

Wat dit programma bijzonder maakt:

Toepassing in de praktijk: inzichten en tools om ESG-strategieën effectief in te voeren.
Praktische workshops: pas het geleerde toe met casestudy’s en interactieve sessies.
Actuele inzichten: blijf voorop met de wereldwijd erkende tools en kaders van ICC.
Exclusief netwerken: ga in gesprek met internationale experts, vakgenoten en thought leaders.

Belangrijkste thema’s & onderwerpen

1. Governance en strategisch leiderschap

ESG-principes verankeren in governancestructuren.
Directie en bestuur betrekken zodat zij ESG-strategieën actief uitdragen.

2. Gedragsinzichten en cultuurverandering

Een inclusieve, transparante en waardengedreven organisatiecultuur opbouwen.
Ethisch gedrag en diversiteit bevorderen als kernonderdelen van ESG.

3. Financiering, risicomanagement en uitmuntende compliance

Omgaan met groene financiering, CSRD-/CSDDD-verplichtingen en juridische risico’s.
De weerbaarheid van de supply chain versterken en ESG-rapportage afstemmen op mondiale standaarden.

Maak kennis met de trainers

Wieke Scholten

Wieke Scholte, owner of BR Insights, is a behavioural risk consultant with 20+ years of experience in observing and changing behaviour at work, including 13 years in financial services. Her PhD in social- and organisational psychology focused on preventing conduct issues by revealing team climate aspects in trading and sales businesses. Wieke is a former Head of Behavioural Risk at NatWest Group Internal Audit, Senior Supervisor of Behaviour & Culture at the Dutch Central Bank and (co-) Lead Partner of Behavioural Risk at &samhoud consultancy. She lectures at the Institute of Banking and Irish Institute of Directors on behavioural risk and has been published in for example the Harvard Business Review the Journal of Financial Regulation and Compliance on the topic.

Mark de Lat

Mark de Lat sees it as his calling to realize a better world with better business models. He does this in the roles of researcher, speaker, author, and executive team coach. Mark is associated with the B Corp certified Eshuis Accountants and Advisors, conducts PhD research at Nyenrode Business University, builds impact communities together with Saxion University of Applied Sciences and coaches boards and management teams in realizing impact business models. For Mark, it is a 'choice from the heart' to challenge organizations to work on impact entrepreneurship. Because he deeply believes that meaningful entrepreneurship leads to positive impact and an excellent business models.
Prior to her current role, Merei served as Deputy Director of International Business at the Ministry of Foreign Affairs. She studied Chemical Engineering at the University of Twente and holds an Executive MBA from the Rotterdam School of Management. In various roles she aims to unite stakeholders to increase and accelerate the impact on the SDGs.

Juliëtte van Doorn

Juliëtte van Doorn is an independent consultant specializing in integrity and behavioral risk management, with a solid legal foundation and 20+ years of experience in integrity oversight and behavior and culture assessments. She previously worked as a lawyer at Allen & Overy and Houthoff Buruma and served as a manager in integrity oversight at De Nederlandsche Bank (DNB) and the Central Bank of Aruba. At the onset of the financial crisis in 2008, she played a key role in establishing the behavioral and cultural supervision framework at DNB, which remains a blueprint for various (financial) regulators worldwide. In 2020, she transitioned to consultancy, serving for several years as Lead Partner for Behavioral Risk at advisory firm &samhoud, where she gained experience in change management. Currently, Juliëtte advises the Dutch Media Authority on establishing behavioral and cultural oversight and, as of December 2024, serves as co-director of the Stichting Informatieknooppunt Zorgfraude (Healthcare Fraud Information Hub Foundation).

Maarten Biermans

Maarten led the Rabobank Global Sustainable Finance Team. Before his tenure at Rabobank - where he started as its Head of ESG policy - he worked as a strategy consultant at Spring Associates (now MJ Hudson) specializing in responsible investment advisory and ESG integration with PE firms. He holds dual Master Degrees in Economics and Philosophy and a PhD in Economics from the University of Amsterdam. Active contributor to think tanks on ESG issues incl. the Human Rights committee of the Advisory Council on International Affairs.

Merei Wagenaar

Merei Wagenaar is the Executive Director of UN Global Compact NL. This global multi-stakeholder initiative of the United Nations aims to enhance the collective positive impact of businesses and thereby accelerate the achievement of the Sustainable Development Goals (SDGs). With more than 22,000 participating companies and 70+ Local Networks covering almost 100 countries, the UN Global Compact is the world’s largest corporate sustainability initiative.

Prior to her current role, Merei served as Deputy Director of International Business at the Ministry of Foreign Affairs. She studied Chemical Engineering at the University of Twente and holds an Executive MBA from the Rotterdam School of Management. In various roles she aims to unite stakeholders to increase and accelerate the impact on the SDGs.

Joris Krijger

Joris Krijger works as an Ethics & AI Officer at the Dutch bank de Volksbank while also hold-ing a Ph.D. position at the Erasmus University Rotterdam on Ethics & AI. He has a back-ground in Philosophy, Economic Psychology, and Media Studies. During his studies, Joris was awarded a Dutch national prize for both his high-tech startup Condi Food (Rabobank Wijffels Innovation Award 2014) as well as for his Philosophy thesis on technology, ethics, and the financial crisis of 2008 (Royal Holland Society of Sciences and Humanities, 2017). He presently works on bridging the gap between principles and practice in the responsible use of AI by studying the operationalization of ethical principles from an academic and practical perspective. Additionally, Joris holds positions as Founder of the Ethical Data Sci-ence Association and as Founding Editorial Board Member of Springer Nature’s AI and Eth-ics Journal.

Mireille van der Meij

As an independent consultant Mireille advises companies on sustainability, implement ESG, reporting and new regulations like CSRD and CSDDD. She has 20+ years of experience in advising the leadership of companies and organisations in different sectors, like shipbuilding (Damen Shipyards Group and Dutch Shipbuilding Association), aerospace (Fokker Aerospace), medical sector (Philips Medical Systems and Amsterdam Medical Centre) and higher education (University of Amsterdam) in the field of public affairs, fundraising and sustainability. In different functions she gained expertise in putting new topics that were often new or seemed far away on the leadership agenda, engage leadership and create a broad support for new activities in the organisation. Strategic and analytical thinking and the building of strong and trusted relationships on every level of the company are her expertise. Her style is characterised by creating solutions and obtaining results. Currently, Mireille is advising Damen Shipyards Group on the implementation of ESG/CSRD, as well as a couple of smaller companies.
http://linkedin.com/in/mireille-van-der-meij-b400414

Simone Honig

Simone Honig is part of the department Dispute Resolution and a member of the Corporate Crime team. She specialises in corporate criminal law. Simone advises (inter)national companies, financial institutions, auditors and governmental authorities on compliance related matters such as anti-money laundering, anti-bribery and sanctions legislation.
In addition, she represents corporations and directors confronted with allegations of financial crime related cases (e.g. fraud and bribery) and environmental and economic crimes (i.e. WED, Wwft, Wta). Simone is also a member of the corporate (internal) investigations team of NautaDutilh.

Simone studied at Leiden University, where she graduated in 2014 with a specialisation in criminal law. She joined NautaDutilh in January 2015.

Simone regurlarly blogs on the NautaDutilh Compliance and Business Integrity Blog.

Michael van Woerden

Michael is founder and managing director of expert platform DeComplianceMonitor (2016), being self-employed since 2009. He has extensive experience with (integrity) risk management, ethics & compliance, legal and ESG governance, dealing with a wide range of companies, (semi) governmental organizations, and supervisory authorities. He served as compliance monitor and independent expert on behalf of the World Bank and also assisted the European Investment Bank with development and launch of its Compliance Risk Assessment approach. He is passionate about working with companies and teams of professionals to to meet with E&C related expectations effectively in a challenging regulatory and business context.

Suzanne Kröner - Rosmalen

Suzanne Kröner-Rosmalen, NautaDutilh, is Corporate Governance counsel. Her practice focuses on corporate governance, corporate structuring and in particular on Environmental, Social and Governance (ESG) aspects affecting (non) listed companies and financial institutions. She has ample experience with M&A transactions in the financial services industry.
Suzanne is frequently asked by large financial institutions, pension funds and corporates to update them on the latest developments and to prepare for the implementation of rapidly developing legislation in the field of ESG and sustainable finance. She is intimately familiar with a broad range of regulatory matters having advised Dutch and foreign banks, insurance companies, investment funds financial institutions on the implementation of new regulations such as the Taxonomy Regulation, SFDR, CSRD and most recently the developments around the proposed directive on corporate sustainability due diligence.

Suzanne also assists financial institutions in dealings with regulators such as policyholder screenings, governance related investigations, remuneration and has in debt knowledge of the applicable regulatory frameworks.

As a member of our Sustainable Business & Climate Change team, she assists corporates and financial institutions with their dealings around ESG-related challenges and she also takes part in several network initiatives discussing the challenges corporates are facing in this field.

Furthermore, Suzanne is very active in hosting webinars and acting as moderator and speaker on a variety of information sessions on the implementation of the Sustainable Finance Package and discussing ESG strategies. Suzanne also lectures and published on regulatory and sustainable finance topics, most recently on the Sustainable Finance Action Plan and the SFDR.

Obbe Siderius

Obbe Siderius believes that integrity and compliance activities need to be part of business workflows and organized cross-functional to make impact and to avoid bolt-on compliance.
Bespoke solutions tied to company purpose and business principles will be supportive to conduct business in in a responsible way and will safeguard company branding and reputation.
His experience ranges from general compliance work such as building and implementing a compliance program, risk and crisis management, whistleblowing and investigations, export controls and sanctions, third party reviews and diagnosing bribery risk to specific topics such as responsible sourcing, OECD Guidelines for Multinational Enterprises, UN Guiding Principles on Business and Human Rights, operating in volatile environments and ESG-standards.
He has a longstanding background in integrity and compliance in listed internationally operating companies in different sectors.
For some years he was part of ICC Netherlands board of directors and now he is a member of the monitoring board of the Week of Integrity Foundation, an ICC Netherlands initiative, promoting ethical practices and transparency across all sectors.
As an independent consultant he is part of DeComplianceMonitor, the expert platform in The Netherlands specialized in assessment of corporate ethics and compliance programs to ensure that it can meet with the latest standards of good business practice.

Bianca Bernecker

Group Senior Talent and Learning Specialist and D&I Ambassador at SBM Offshore. Bianca has extensive experience with the implementation of compliance programs within international organizations. With a passion for Corporate Anthropology she can inspire others to look at organizations, culture, and behavior in a different way. She is happy explore with you new perspectives when it comes to ethical and sustainable decision making. Her approach is creative, practical and aims to cultivate curiosity and learning – thereby igniting the collective potential.
Initiator of "De Vindplek": www.devindplek.com, https://decoachindenhaag.nl/inspiratiehuis/initiatieven/de-vindplek-loosduinen/

Prijzen:

ICC-leden: €200 per sessie (€1.600 voor alle negen sessies, overdraagbaar binnen de organisatie).

Niet-leden: €300 per sessie (€2.400 voor alle negen sessies, overdraagbaar binnen de organisatie).

Meld u nu aan

Opbouw van het programma
9 maandelijkse sessies | Elke sessie (ongeveer 3 uur) bestaat uit:
• 45 minuten: Inzichten van ICC-experts of erkende autoriteiten.
• 45 minuten: Praktijkcasussen van ervaren professionals uit het bedrijfsleven.
• 45 minuten: Interactieve workshops om het geleerde toe te passen binnen de eigen organisatie.
• 15 minuten: Discussie en afronding.
• Netwerkborrel: Een gelegenheid om vakgenoten en experts te ontmoeten.

Meld u aan voor het trainingsprogramma ESG: Making It Happen

Meld u hieronder aan voor losse modules of klik hier om u aan te melden voor de volledige reeks.

MELD U AAN

Onze trainers:

Juliette van Doorn

Wieke Scholten

2 april | 14:00 – 17:00
Cultuurverandering voor ESG-doelen

Leerresultaat: hoe u culturele aspecten binnen de organisatie kunt aanpakken om ESG-compliance te versterken.

Belangrijkste vaardigheden: het beoordelen van gedrag en cultuur in relatie tot ESG, en een evidencebased aanpak om gedrag en cultuur te veranderen en zo ESG-compliance te versterken.

Focus: Een organisatiecultuur die ESG-succes mogelijk maakt, vraagt om ingrijpende veranderingen in ‘de manier waarop we hier dingen doen, en waarom’, oftewel: in gedragspatronen en drijfveren.

Deze sessie gaat dieper in op de gedragspatronen en drijfveren die moeten worden aangepakt of versterkt om aan te sluiten bij ESG-doelstellingen.

Onderwerpen: 1. Wat is er ‘qua gedrag’ nodig om aan te sluiten bij ESG-doelen? - Een hypothetisch antwoord op deze vraag helpt niet; het gaat om een precies antwoord dat op uw organisatie van toepassing is. - Het in kaart brengen van die aspecten van ‘hoe wij het nu doen’ die onbedoeld in de weg staan van of afbreuk doen aan het aansluiten bij ESG-doelen. - Welke gedragspatronen dragen hieraan bij en wilt u versterken? Welke gedragspatronen doen daar (onbedoeld) afbreuk aan en wilt u aanpakken? 2. Kader om naar cultuur te kijken: gedragspatronen en drijfveren: - Gedragscategorieën en categorieën van drijfveren - Rode en groene vlaggen, gerelateerd aan ESG-doelen 3. Hoe gedrag en cultuur in uw organisatie te beoordelen in relatie tot ESG: - Bespreking van een evidencebased methodiek om dit te beoordelen. 4. Hoe gedrag en cultuur te veranderen: - Behandeling van belangrijke veranderprincipes en best practices. 5. Bespreking van 2 casussen: - Eén over ineffectieve reacties op (voortdurend veranderende) rapportageverplichtingen en één over inclusie (en het uitspreken van zorgen). 6. Interactieve oefening: - Aan de hand van een praktisch sjabloon - Uitwisselen van perspectieven en praktijkervaringen

MELD U AAN

8 mei | 14:00 - 17:00
De silo’s doorbreken:
naar geïntegreerde ESG

Leerresultaat: Ontwikkel governancestructuren die ESG-doelstellingen in alle bedrijfsfuncties integreren.

Belangrijkste vaardigheden: Cross-functionele samenwerking; silo’s doorbreken; uniform ESG-beleid verankeren.

Focus: ESG slaagt alleen echt als het in alle bedrijfsfuncties is geïntegreerd.
Deze sessie gaat over het doorbreken van silo’s, het afstemmen van ESG-strategieën tussen
afdelingen en het stimuleren van samenwerking, om samenhangend beleid te maken dat
duurzaam succes oplevert.

Onze trainer:

Merei Wagenaar

Mireille van der Meij

Onderwerpen: • ESG-strategieën integreren in afdelingen zoals juridische zaken, financiën, operations, communicatie en HR. • Samenwerking tussen functies bevorderen om uiteenlopende teams af te stemmen op ESG-doelen. • Uniform beleid ontwikkelen en verouderde werkwijzen aanpakken die ESG-vooruitgang belemmeren. • ESG-governancestructuren verankeren die zorgen voor consistentie en verantwoording binnen de organisatie.

MELD U AAN

Onze trainer:

Simone (S.L.) Honig

Suzanne Kroner-Rosmalen

2 oktober | 14:00 - 17:00
ESG-rapportage en procesrisico’s

Leerresultaat: Breng ESG-rapportage in lijn met wettelijke eisen en beheers tegelijk procesrisico’s en druk van stakeholders.

Belangrijkste vaardigheden: Omgaan met CSRD en CSDDD; procesrisico’s beheersen; zorgen voor transparante branding.

Focus: Door de toenemende regelgeving en de aandacht van stakeholders staat ESG
volop in de schijnwerpers. Deze sessie laat zien hoe organisaties hun
ESG-rapportage in lijn kunnen brengen met wettelijke eisen en tegelijk de
bijbehorende procesrisico’s kunnen beheersen. Deelnemers krijgen praktische
inzichten in veranderende regelgeving, in de druk van activisme en ngo’s, en in
transparantie zonder concessies aan compliance.

Onderwerpen: • Omgaan met de eisen van de Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) en de Corporate Sustainability Due Diligence Directive (CSDDD). • ESG-gerelateerde procesrisico’s beheersen, waaronder uitdagingen van activistische groepen, ngo’s en aandeelhoudersacties. • Transparantie in branding en marketing in balans brengen met compliance en greenwashing voorkomen. • Best practices in ESG-rapportage vaststellen om het vertrouwen van stakeholders te versterken en juridische risico’s te beperken.

MELD U AAN

1 juli | 14:00 - 17:00
Duurzame financiering

Leerresultaat: Krijg toegang tot duurzame financiering en voldoe aan de veranderende verwachtingen van stakeholders over ESG-prestaties.

Belangrijkste vaardigheden: Wegwijs in green finance; stimuleringsregelingen benutten; voldoen aan de eisen van investeerders.

Focus: Toegang tot duurzame financiering en het voldoen aan de verwachtingen van stakeholders zijn cruciaal voor organisaties die hun ESG-doelen willen halen. Deze sessie geeft inzicht in de regelgeving rond green finance en in het benutten van ESG-gerichte
investeringsmogelijkheden en het voldoen aan de groeiende eisen van investeerders en aandeelhouders.

Onze trainer:

Maarten Biermans

Onderwerpen: • Regelgeving voor groene financiering begrijpen en relevante stimuleringsmaatregelen identificeren. Investeringsmogelijkheden benutten om aan te sluiten bij ESG-doelstellingen en -doelen. Voldoen aan de eisen van aandeelhouders en investeerders op het gebied van transparantie en ESG- prestaties. • Inspelen op veranderende verwachtingen van financiële instellingen en toezichthouders.

MELD U AAN

Onze trainer:

Guido Febus

Michael Van Woerden

11 september | 14:00 - 17:00
ESG Supply Chain Due Diligence

Leerresultaat: Beheers risico’s en veerkracht in mondiale supply chains en voldoe tegelijk aan ESG-normen.

Belangrijkste vaardigheden: Supply chain-praktijken afstemmen op CSRD en CSDDD; ESG-risico’s aanpakken; veerkracht opbouwen.

Focus:
Effectief beheer van de supply chain is een hoeksteen van ESG-compliance en van het
beperken van risico’s. In deze sessie verkennen we strategieën om supply chain-praktijken af te stemmen op
veranderende regelgeving, veerkracht op te bouwen en te zorgen voor

Onderwerpen: • Supply chain-praktijken afstemmen op de CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive) en de CSDDD (Corporate Sustainability Due Diligence Directive). ESG-risico’s in complexe mondiale supply chains signaleren en aanpakken. Weerbaarheid tegen verstoringen opbouwen met behoud van compliance met duurzaamheidsnormen. • Kaders implementeren die ethische inkoop en arbeidsomstandigheden waarborgen.

MELD U AAN

Onze trainer:

Obbe Siderius

Michael Van Woerden

21 oktober | 14:00 - 17:00
Toezicht en transparantie:
een delicate balans in stakeholdermanagement

Leerresultaat: Bouw vertrouwen op bij stakeholders en voldoe tegelijk aan de verwachtingen van wet- en toezichthouders.

Belangrijkste vaardigheden: Risicobeoordelingen; omgaan met toezichthouders; gebruikmaken van ISO-kaders.

Focus:
Het vertrouwen van stakeholders en de naleving van regelgeving met elkaar in balans brengen is cruciaal voor organisaties die met ESG-vraagstukken te maken hebben. Deze sessie biedt inzicht in risicobeoordelingen, in contacten met toezichthouders en in de rol van internationale kaders bij het realiseren van ESG-afstemming, met behoud van geloofwaardigheid bij stakeholders.

Onderwerpen: • Inzichten van toezichthouders in de effectiviteit van ESG-beleid en -praktijk. Strategieën voor de omgang met toezichthouders en voor het inspelen op verwachtingen vanuit de regelgeving. • ISO-kaders en best practices benutten om organisatiestrategieën af te stemmen op ESG-eisen. • Vertrouwen en transparantie opbouwen om de relaties met stakeholders te versterken.

MELD U AAN

Onze trainer:

Joris Krijger

4 november | 14:00 - 17:00
Dataprivacy en AI in ESG

Leerresultaat: AI en data verantwoord inzetten om ESG-initiatieven te versterken en tegelijk de privacyregels na te leven.

Belangrijkste vaardigheden: AI-gedreven ESG-rapportage; ethische afwegingen bij het gebruik van AI; omgaan met privacywetgeving.

Focus:
Nu organisaties steeds meer leunen op data en AI voor hun ESG-initiatieven, zijn
ethisch gebruik en naleving van de privacyregels cruciaal. Deze sessie
verkent hoe u AI verantwoord kunt inzetten voor ESG-compliance,
rapportage en innovatie, met aandacht voor ethische en privacyvraagstukken.

Onderwerpen: • AI en geavanceerde analyses inzetten om ESG-compliance en -rapportage te stroomlijnen. • Omgaan met privacyregelgeving en tegelijk innovatie en ESG-doelstellingen in evenwicht houden. • Ethische vraagstukken bij het gebruik van AI voor ESG-initiatieven aanpakken, waaronder bias, transparantie en verantwoording. • Zorgen dat structuren voor datagovernance aansluiten bij mondiale ESG-doelen.

MELD U AAN

4 december | 14:00 - 17:00
Cultuur als strategie: ESG-uitvoering mogelijk maken door leiderschap, vertrouwen en inclusie

Leerresultaat: Een cultuur van vertrouwen en veiligheid opbouwen die effectieve uitvoering van een wereldwijde ESG-strategie mogelijk maakt.

Belangrijkste vaardigheden: Deelnemers leren wat er nodig is om te leiden met integriteit en aandacht, inclusie te bevorderen en functieoverstijgend samen te werken. Zo ontstaan ethische besluitvorming en blijvende ESG-impact.

Focus:

Integriteit en vertrouwen vormen de basis van veerkrachtige ESG-strategieën. Wanneer leidinggevenden transparant en met aandacht handelen, ontstaat ruimte voor uiteenlopende perspectieven, ethische besluitvorming en duurzame groei. In deze workshop verkennen we hoe organisaties een cultuur van vertrouwen, veiligheid en inclusie kunnen opbouwen, en hoe ESG-professionals die verandering kunnen aanjagen via functieoverstijgende samenwerking en leiderschap.

Onze trainer:

Bianca Bernecker

Michael Van Woerden

Onderwerpen: - Begrijpen hoe leiderschap ethische, inclusieve en duurzame culturen beïnvloedt. - Culturele patronen herkennen, cultuur doorgronden en verborgen dynamiek blootleggen. - Psychologische veiligheid: openheid, vrijuit spreken en inclusie stimuleren. - Uiteenlopende perspectieven benutten om besluiten te verbeteren en ESG-doelen dichterbij te brengen.

MELD U AAN

Onze trainer: Mark de Lat

20 mei | 14:00 – 17:00
Leiderschapsstrategieën ontwikkelen die ESG-doelen verbinden met de bedrijfsstrategie

Leiderschap vormt de basis voor het verankeren van ESG-principes in de bedrijfsstrategie. Deze sessie verkent de rol van goed rentmeesterschap bij het verbinden van de visie van de organisatie met duurzaamheid en bij het realiseren van betekenisvolle verandering.

Onderwerpen:

Het ontwikkelen van leiderschap dat ESG-doelen integreert met de bedrijfsstrategie.
Leiding en bestuur betrekken zodat zij duurzaamheidsinitiatieven actief steunen.

Doel:

Deelnemers inspireren om duurzaamheidstransities te leiden die ESG-doelen verbinden met de organisatiestrategie, door te focussen op hun eigen leiderschap

Contactgegevens

Neem contact met ons op bij vragen of om uw aanmelding te bespreken:

E-mail: info@icc.nl
Website: www.iccwbo.nl

Locatie: ICC Netherlands, Bezuidenhoutseweg 12, 2594 AV, Den Haag

FAQ

Voor wie is deze training bedoeld?

Deze training is bedoeld voor professionals uit alle bedrijfsfuncties die ESG willen verankeren in hun besluitvorming. Denk aan directieleden, bestuursleden, sustainability officers, juristen en compliance-professionals, finance leaders, HR, operations en communicatiespecialisten.

Wat maakt deze ESG-training anders dan andere?

Deze training vervangt geen academische opleiding, maar is gemaakt om in de praktijk te werken. De aanpak is pragmatisch en gericht op actie, zodat deelnemers ESG-principes direct binnen hun organisatie kunnen toepassen. De training is geworteld in het ICC-principe ‘for business, by business’ en wordt gegeven door experts uit de praktijk. Zij kennen de dagelijkse vraagstukken van het bedrijfsleven en bieden praktische oplossingen in plaats van louter theoretische inzichten. Daarmee is de training een ideale aanvulling op uw academische opleiding.

Heb ik voorkennis van ESG nodig om deel te nemen?

Nee. De training is bedoeld voor zowel beginners als ervaren professionals. U krijgt basisinzichten én verdiepende strategieën om ESG-principes in elke rol toe te passen.

Welke onderwerpen komen in de training aan bod?

De training behandelt de belangrijkste onderdelen van ESG-governance, waaronder:

ESG afstemmen op de bedrijfsstrategie
Silo’s doorbreken tussen afdelingen (juridische zaken, finance, HR, operations en communicatie)
Uw weg vinden in ESG-regelgeving (CSRD, CSDDD, Omnibus)
ESG-rapportage en procesrisico’s beheersen
Vertrouwen opbouwen door transparantie en betrokkenheid van stakeholders
ESG verankeren in de bedrijfscultuur en het leiderschap

Hoe helpt deze training mij om ESG in mijn rol toe te passen?

De training slaat een brug tussen strategie en uitvoering. U krijgt praktische kaders, tools en voorbeelden uit de praktijk om ESG-principes toe te passen in besluitvorming, compliance, rapportage en de omgang met stakeholders.

Komen er casussen, oefeningen of praktijkvoorbeelden aan bod?

Ja. De training bevat casussen, interactieve oefeningen en groepsdiscussies, zodat u de stof kunt toepassen in uw eigen bedrijfscontext.

Hoe helpt deze training om silo’s te doorbreken en de samenwerking tussen afdelingen te verbeteren?

Succes met ESG vraagt om afstemming tussen afdelingen. Deze training helpt u de belangrijkste functies te begrijpen en te betrekken (juridische zaken, finance, HR, operations, marketing). Zo kunnen teams samenwerken, impact maken en geïsoleerde ESG-initiatieven voorkomen.

Wat kost het programma?

De totale kosten van het programma zijn:

ICC-leden: €1.600 voor alle 9 modules (of €200 per module).
Niet-leden: €2.400 voor alle 15 modules (of €300 per module).

De prijs is bewust laag gehouden om de training toegankelijk te houden en brede deelname te stimuleren.

Zijn groeps- of bedrijfsinschrijvingen mogelijk?

Ja. Organisaties kunnen teams of afdelingen inschrijven om hun ESG-strategie over alle functies heen af te stemmen. Als bedrijf kunt u ook per sessie andere deelnemers sturen. Dat geeft flexibiliteit en zorgt ervoor dat elke sessie aansluit op de leerbehoefte van uw team. Neem contact op voor groepstarieven en deelnamevormen op maat.

Is dit een training op locatie of online?

Dit is een training op locatie, opgezet voor interactieve discussies, netwerken en leren in de praktijk.

De trainingen vinden plaats in Den Haag – Malietoren

Is de training on demand beschikbaar als ik niet live kan deelnemen?

Op dit moment is dit een programma op locatie. U ontvangt wel naderhand materiaal en de belangrijkste inzichten ter naslag.

Wat is de planning en de duur van de training?

De training bestaat uit 9 modules, met 1 tot 2 sessies per maand. Zo is er ruimte om de stof te verdiepen en in de praktijk toe te passen. Elke sessie duurt ongeveer 3 uur en is gericht en interactief. De sessies zijn verspreid over het jaar, met een onderbreking tijdens de zomervakantie zodat de training in uw agenda past.

Ontvang ik een certificaat na afronding?

Ja. Deelnemers ontvangen een officieel ICC-certificaat.

Telt deze training mee voor punten voor permanente educatie (CPD/CPE)?

Ja, de training kan meetellen voor punten voor permanente educatie (CPD/CPE), afhankelijk van uw beroepsorganisatie. Informeer bij uw organisatie of dit voor u geldt.

Hoe schrijf ik mij in voor de training?

U kunt zich via het formulier hieronder inschrijven voor het volledige programma. Wilt u zich voor losse sessies inschrijven, klik dan hierboven op een specifieke module.

Zo werkt het:

Zodra u zich voor alle modules hebt ingeschreven, ontvangt u een persoonlijke code om de inschrijvingen per module te beheren.
Zo kunt u zo nodig per module een andere deelnemer aanmelden.
Neemt dezelfde persoon aan alle modules deel, dan wordt die automatisch aan elke sessie toegevoegd.

Deze administratieve stap zorgt voor een correcte registratie ten behoeve van de certificering. Hebt u vragen over de inschrijving, neem dan gerust contact op.

Kan ik eerst één module volgen en daarna beslissen?

Ja. U kunt zich voor één module inschrijven en die betalen, om te zien of het programma bij u past. Besluit u daarna de volledige reeks te volgen, dan brengen we de kosten van die module in mindering.

Is het programma al begonnen, dan berekenen we het tarief naar rato van de resterende sessies. Zo betaalt u een eerlijke prijs voor uw deelname.

Start: februari 2025 | Den Haag, Nederland

Trainingsprogramma ESG-governance 2025

Start: februari 2025 | Den Haag, Nederland

Trainingsprogramma ESG-governance 2025

Start: maart 2025 | Den Haag, Nederland

ESG, maak het waar

Waarom ESG belangrijk is

​

Voor wie is dit programma bedoeld?

​

​

Wat dit programma bijzonder maakt:

​

Belangrijkste thema’s & onderwerpen

​

Maak kennis met de trainers​​

Meld u aan voor het trainingsprogramma ESG: Making It Happen

20 mei | 14:00 – 17:00 Leiderschapsstrategieën ontwikkelen die ESG-doelen verbinden met de bedrijfsstrategie

Contactgegevens

​

FAQ

Voor wie is deze training bedoeld?

Wat maakt deze ESG-training anders dan andere?

Heb ik voorkennis van ESG nodig om deel te nemen?

Welke onderwerpen komen in de training aan bod?

Hoe helpt deze training mij om ESG in mijn rol toe te passen?

​

Komen er casussen, oefeningen of praktijkvoorbeelden aan bod?

Hoe helpt deze training om silo’s te doorbreken en de samenwerking tussen afdelingen te verbeteren?

Wat kost het programma?

De prijs is bewust laag gehouden om de training toegankelijk te houden en brede deelname te stimuleren.

​

Zijn groeps- of bedrijfsinschrijvingen mogelijk?

Is dit een training op locatie of online?

Is de training on demand beschikbaar als ik niet live kan deelnemen?

Wat is de planning en de duur van de training?

Ontvang ik een certificaat na afronding?

Telt deze training mee voor punten voor permanente educatie (CPD/CPE)?

Hoe schrijf ik mij in voor de training?

ESG, making it happen – aanmelding

Maak kennis met de trainers

20 mei | 14:00 – 17:00
Leiderschapsstrategieën ontwikkelen die ESG-doelen verbinden met de bedrijfsstrategie