Wat ICC-leden in 2026 van ICC Netherlands kunnen verwachten

Wat ICC-leden in 2026 van ICC Netherlands kunnen verwachten

Een boodschap van Laure Jacquier, Director General van ICC Netherlands

Nu we 2026 ingaan, wil ik beginnen met een eenvoudige maar belangrijke boodschap: ICC Netherlands blijft nauw samenwerken met onze partners. Niets van wat wij doen staat op zichzelf. ICC is op elk niveau een platform voor samenwerking – zowel mondiaal als lokaal – enonze kracht ligt juist in dat collectieve netwerk.

We werken nauw samen met partners als de Verenigde Naties, de Wereldhandelsorganisatie, ICC Global en UN Global Compact. Tegelijk bouwen we hier in Nederland aan sterke lokale partnerschappen.

Onze filosofie is duidelijk:vooruitgang ontstaat alleen als we samenwerken. Die overtuiging is leidend voor alles wat ICC Netherlands in 2026 doet. In een wereld van geopolitieke spanning, economische fragmentatie en onzekere regelgeving komt mijn optimisme uit één bron:als bedrijven zich inzetten, meedoen en samenwerken, kunnen zij nog steeds stabiliteit, voorspelbaarheid en vooruitgang creëren.

Vanuit deze overtuiging richt ICC Netherlands zich in 2026 op vijf strategische prioriteiten. Elk daarvan is bedoeldom onze leden te helpen vertrouwen, weerbaarheid en samenwerking in internationaal zakendoen te versterken.

1. Multilateralisme en internationale handel verdedigen

In de huidige geopolitieke context is de verdediging van multilateralisme en van op regels gebaseerde internationale handel geen abstract principe: het iseen noodzaak voor het bedrijfsleven. Het concurrentievermogen van Nederland en de Europese Unie hangt af van open en voorspelbare handelsregels. Voor Nederlandse bedrijven die wereldwijd opereren is voorspelbaarheid tegenover volatiliteit geen theoretisch debat meer. Het raakt direct de dagelijkse praktijk, van supply chain management tot groei en investeringen. Geopolitieke ontwikkelingen zijn geen ‘opkomende risico’s’ meer: ze zijn de nieuwe realiteit. Wilt u meer inzicht krijgen inhet belang van weerbaarheid in de manier waarop uw bedrijf werkt, lees dan ons interview met Tim Bosch (medeoprichter van de Birdwatcher Group).

Het WTO-systeem staat onder druk, maar een werkbaar alternatief is er niet. In plaats van het multilateralisme los te laten, roept ICC op tot een gezamenlijke inspanning van alle nationale ICC-comités omde WTO te moderniseren en te hervormen, zodat die aansluit bij de handelspraktijk van vandaag. Daarbij moet ook de rol van opkomende economieën beter tot uiting komen.

Een centrale prioriteit voor ICC Netherlands in 2026 is dat de stem van het bedrijfsleven wordt gehoord vóór de volgende ministeriële conferentie van de WTO. In Nederland dragen we daaraan bij viapubliek-private dialoog. Eind januari organiseert ICC Netherlands een WTO-rondetafel die openstaat voor alle leden van ICC NL. Dit gebeurt niet achter gesloten deuren. Het is een gestructureerde, veilige omgeving waarin bedrijven open kunnen spreken over zorgen, best practices en ervaringen uit de praktijk. Die inbreng nemen we mee naar de internationale discussies.

Mijn boodschap is eenvoudig: als bedrijven niet van zich laten horen, verdedigt het multilateralisme zichzelf niet. Wilt u hervorming, dan moet u meedoen.

Dezelfde logica geldt voor de ontwikkeling van instrumenten voor internationale handel. In 2026 start officieel het herzieningsproces van de Incoterms®, met Incoterms® 2030 als doel. Het is essentieel dat deze wereldwijd gebruikte regels aansluiten bij de werkelijke behoeften van het bedrijfsleven. ICC Netherlands roept leden actief op om hieraan bij te dragen.

Hetzelfde geldt voor mogelijke herzieningen van de UCP 600 en de ISBP, waarvoor ICC nu feedback verzamelt bij mensen uit de praktijk. ICC Netherlands moedigt haar leden aan om deel te nemen aan de lopende enquêtes en consultaties.Als bedrijven zich niet laten horen, dreigen deze standaarden te worden bepaald door een onevenwichtige groep stemmen.

2. Integriteit in het bedrijfsleven als fundament voor handel

Handel kan niet functioneren zonder vertrouwen. Daarom blijft integriteit in het bedrijfsleven in 2026 een kernprioriteit voor ICC Netherlands.

Dit jaar bereiken we een belangrijke mijlpaal: 10 jaar Week of Integrity, een initiatief van ICC Netherlands om het bewustzijn te vergroten en een vertrouwde omgeving te creëren voor dialoog tussen het bedrijfsleven en de overheid. De Week of Integrity staat niet alleen open voor ICC-leden, maar ook voor niet-leden. Waarom? Omdatintegriteit niet exclusief is. Iedereen zou ermee bezig moeten zijn.

Het overkoepelende thema van dit jaar isLeiden met integriteit in een digitale wereld. Dat is een cruciaal onderwerp: digitalisering verhoogt de efficiëntie, maar brengt ook nieuwe risico’s met zich mee. Corruptie, wangedrag en integriteitsschendingen hebben reële gevolgen voor de economie en voor de reputatie: voor bedrijven en voor de samenleving als geheel.

De Week of Integrity vindt elk jaar plaats in de laatste week van oktober. De eerste partnerbijeenkomst en de workshops zijn op 6 februari,gericht op het verankeren van integriteit in leiderschap en besluitvorming.

Naast de Week of Integrity blijft ICC Netherlands uitwisseling tussen sectoren faciliteren, tussen bedrijven, banken en juristen. Het belangrijkste daarbij is juist dat sectoroverstijgende perspectief: dit is een van de grootste krachten van ICC Netherlands. We brengen uiteenlopende sectoren bij elkaar om met elkaar te praten enhun ideeën te delen.

Voortbouwend op de rondetafels van vorig jaar gaat een volgende sessie over indirecte sancties – hoe sancties van derde landen de Nederlandse handel in de praktijk raken, en hoe bedrijven dat op de werkvloer ervaren.

Via de Business Integrity Commission stelt ICC Netherlands eind januari de agenda voor 2026 vast, tijdens de eerste bijeenkomst voor alleen leden. Zo blijven onze prioriteiten aansluiten bij de concrete uitdagingen van Nederlandse bedrijven.

3. Geschillenbeslechting: bruggen slaan tussen bedrijfsleven en juridische praktijk

Effectieve geschillenbeslechting is nodigom vertrouwen, continuïteit en weerbaarheid op te bouwenin internationaal zakendoen. In 2026 blijft ICC Netherlands zich richten op bruggen bouwen tussen het bedrijfsleven en juristen.

Te vaak worden geschillen vanuit parallelle perspectieven benaderd. Bedrijfsjuristen hebben te maken met de commerciële werkelijkheid, externe advocaten richten zich op juridische kaders.Er is ruimte voor betere afstemming; ik denk dat de communicatie tussen deze twee disciplines echt beter kan. Hier kan ICC waarde toevoegen.

We organiseren een aantal gerichte rondetafelsessies over onderwerpen die we samen met onze juridische en zakelijke leden kiezen. Daarnaast organiseert ICC Netherlands de Joint Arbitration Day in Amsterdam,waar professionals uit Nederland, België, Frankrijk en Duitsland samenkomen om best practices uit te wisselen.

Ons Dispute Resolution Forum, dit jaar bij Houthoff, blijft een centraal moment voor dialoog. Ondertussen blijven wealternatieve geschillenbeslechting en de praktische voordelen daarvan onder de aandacht brengenbij Nederlandse bedrijven.

We zetten ons ook in om jonge professionals te betrekken.De volgende generatie een stem gevenbinnen ons arbitragewerk is geen vrijblijvende keuze. Nieuwe perspectieven leveren nieuwe ideeën op en versterken de toekomst van geschillenbeslechting in Nederland.

4. Duurzaamheid, financiering en inclusief leiderschap

Duurzaamheid, inclusie en economische weerbaarheid gaan hand in hand. ICC Netherlands werkt nauw samen met ICC Global aan de ICC Principles for Sustainable Trade Finance (PSTF), die al door twee grote Nederlandse banken zijn overgenomen. Via de Sustainability Commission bepalen we welke thema’s in 2026 het belangrijkst zijn voor Nederlandse bedrijven. Circulariteit speelt daarbij een centrale rol.

Een onderwerp dat mij na aan het hart ligt, is green-hushing. We kennen allemaal de gevaren van greenwashing, maarhet verschijnsel green-hushing verdient evenveel aandacht. Als bedrijven niet meer durven te communiceren over hun duurzaamheidsinspanningen, lopen we het risico de indruk te wekken dat duurzaamheid er niet meer toe doet. Die stilte werkt door in de hele supply chain. Horen leveranciers niets meer over duurzaamheid, dan stoppen zij misschien met hun eigen inspanningen. Wie intrinsiek gemotiveerd is, moet van zich laten horen.

Ook hier telt deelname. Willen we dat duurzaamheid centraal blijft staan in het bedrijfsleven, dan moeten we erover praten.

Inclusief leiderschap blijft even belangrijk. Ondanks vooruitgang blijft er een aanzienlijke genderkloof bestaan in de top van het Nederlandse bedrijfsleven. Op dit puntben ik bijzonder trots op het WISE– Women in Strategic Engagement-programma. WISE is een leiderschapsprogramma van ICC Netherlands dat zich richt op impact, relaties en echte leiderschapsvraagstukken. WISE is bedoeld als aanvulling op (niet als concurrent van) topprogramma’s voor executives,en biedt praktische tools en netwerken. Na een zeer geslaagde eerste groep vorig jaar starten we dit jaar op 12 maart met een nieuwe groep.

Op het gebied van financiering blijft ICC Netherlands samenwerken met de Banking Commission en de Sustainability Commission. Het is een feit datde landen die investeringen het hardst nodig hebben, vaak de grootste belemmeringen ondervindendoor risicobeoordelingen en beperkingen in de regelgeving. Het doel is eenvoudig: zo veel mogelijk impact maken op mondiale schaal.

5. Digitalisering van handelsdocumenten

Tot slot blijft de digitalisering van handelsdocumenten een prioriteit – en een frustratie. Digitale handel is onmisbaar voor moderne handel, maarNederland loopt nog steeds achter. Juridische belemmeringen vertragen de voortgang, terwijl andere landen sneller gaan en daar direct voordeel van hebben.

Nederland sluit juridisch niet volledig aan bij de internationale eisen voor digitale handelsdocumenten. Dat leidt tothogere kosten, vertraging en risico’s zoals verlies of fraude. ICC Netherlands blijft aandringen op wetswijziging en zet ondertussen ook praktische stappen.

In 2026 activeren we de werkgroep digitalisering opnieuw, maken we het onderwerp toegankelijker met heldere communicatie en betrekken we bedrijven actief bij het delen van praktijkervaringen.

Een centraal project is de deelname van ICC Netherlands aan het ICC Digital Standards Initiative (DSI) – Global Digital Trade Sandbox. Dit initiatief biedt bedrijven een veilige omgeving om digitale handelsoplossingen te testen met pilots en proof-of-concept-transacties. Het brengt bedrijven, banken, platforms, toezichthouders en nationale comités samen.

Voor ICC Netherlands is dit een concrete manier om Nederlandse bedrijven te helpende stap te zetten van ambitie naar uitvoering.

In landen als Frankrijk en het Verenigd Koninkrijk ishet effect van digitalisering direct en zichtbaar geweest: minder fouten, minder fraude, snellere verwerking. Maar vooruitgang vraagt dat bedrijven van zich laten horen – dat zij vertellen welke problemen zij in de praktijk tegenkomen met papieren documenten, douanevertragingen en inefficiënties. We hebben een sterke werkgroep digitalisering, maar we hebben meer stemmen uit het bedrijfsleven nodig. Ook hier is deelname de sleutel.

Vooruitblik

Ben ik optimistisch over 2026? Zeker.

Niet omdat de wereld eenvoudig is – maar omdat ik sterk geloof in wat er gebeurt als bedrijven zich inzetten, samenwerken en verantwoordelijkheid nemen.

ICC Netherlands blijft een platform waar die stemmen samenkomen, lokaal en wereldwijd, om handel, integriteit, duurzaamheid en innovatie te versterken.

En we doen dat op de enige manier die echt werkt: door er te zijn, door mee te doen en door het samen te doen.

Wilt u meedoen?

ICC Netherlands wordt gedreven door haar leden. Werkt uw organisatie aan onderwerpen die aansluiten bij de prioriteiten van ICC – van internationale handel en geschillenbeslechting tot integriteit, duurzaamheid, digitalisering of geopolitiek – dan horen we graag van u. We geven regelmatig het woord aan leden via interviews, artikelen en evenementen, en we delen graag ervaringen uit de praktijk van het bedrijfsleven. Neem contact op als u wilt bijdragen of wilt meepraten.