Private financiering voor adaptatie opschalen en nieuwe zakelijke kansen benutten
28 jul 2025

Adaptatie kan niet wachten:
waarom de private sector ertoe doet

Klimaatverandering veroorzaakt wereldwijd nu al ernstige economische schade. Uit een Oxera-onderzoek uit 2024 voor de International Chamber of Commerce (ICC), de wereldwijde ondernemersorganisatie, bleek datextreme weersomstandigheden tussen 2014 en 2023 hebben geleid tot 2 biljoen dollar aan economische schade, met rechtstreekse gevolgen voor1,6 miljard mensen. De jaarlijkse schade loopt snel op: alleen al in 2022ā2023 bedroeg die 451 miljard dollar.Ā Ā
Adaptatie moet net zo urgent worden behandeld als mitigatie. Nu investeren is cruciaal om toekomstige verliezen te beperken. Terwijl de mondiale financiering voor mitigatie uitkwam op1,3 biljoen dollar in 2022, bedroeg de financiering voor adaptatie slechts76 miljard dollarā waarvan slechts 8% uit de private sector kwam, tegenover 54% bij mitigatie.

Geen enkel land blijft gespaard van klimaatrampen, maar ontwikkelingslanden worden het hardst getroffen ā en zijn het slechtst toegerust om te reageren. In 2022 gaven kleine eilandstaten en minst ontwikkelde landenmeer dan twee keer zoveel uit aan schuldaflossing (59 miljard dollar)als zij ontvingen aan klimaatfinanciering (28 miljard dollar).

Publieke financiering blijft ver achter bij wat nodig is. Het Glasgow Climate Pact riep ontwikkelde landen op om de adaptatiefinanciering aan ontwikkelingslanden vóór 2025 te verdubbelen ten opzichte van het niveau van 2019. Zelfs als dat doel wordt gehaald, dekt het maar een klein deel van degeschatte 203ā388 miljard dollardie deze landen jaarlijks nodig hebben.Ā Ā
Publieke middelen alleen zijn niet opgewassen tegen de omvang van de opgave. Dat biedt de private sector de kans om op te staan en samen met overhedente zorgen voor de innovatie en investeringen die nodig zijn om snel en op schaal weerbaarheid op te bouwen. Deprivate sector heeft zowel de vastberadenheid als de capaciteitom schaalbare, lokaal verankerde adaptatie te realiseren ā vooral waar hij kwetsbare bezittingen en infrastructuur bezit of daarvan afhankelijk is.
Belangrijkste barriĆØres voor investeringen door de private sector
InformatiebarriĆØres:Ā
Onzekerheid over waar, wanneer en hoe klimaatrisicoās zich zullen voordoen bemoeilijkt de investeringsplanning en de prijsstelling van risicoās.
Beperkte openbaarmaking van de blootstelling aan klimaatrisicoās ā wereldwijd heeft slechts 35% van de bedrijven een adaptatieplan gepubliceerd ā beperkt de uitwisseling van informatie tussen markten.
Door het ontbreken van gedeelde meetmethoden en taxonomieƫn voor adaptatie is het lastig om kosten en baten te vergelijken, rendementen te beoordelen of financiƫle instrumenten te standaardiseren.
Institutionele en regelgevende barriĆØres:Ā
Onduidelijke beleidssignalen ā waaronder National Adaptation Plans (NAPās) die vaak onduidelijk zijn over de rol van en de prikkels voor de private sector ā ontmoedigen investeringen op lange termijn.
Beperkte publiek-private samenwerking en starre regelgeving vertragen het ontwerp, de goedkeuring en de uitvoering van projecten.
Beperkte toegang tot kapitaal en een gebrek aan technische capaciteit blokkeren investeringen, vooral in ontwikkelingslanden.
FinanciĆ«le barriĆØres:Ā
Lage of indirecte rendementen en onvoorspelbare kasstromen beperken de investeringsbereidheid.
Hoge politieke en regelgevende risicoās, lange looptijden en weinig exitmogelijkheden ontmoedigen financiering ā zeker onder de huidige prudentiĆ«le kaders, die de voordelen van klimaatweerbaarheid onvoldoende weerspiegelen.
Versnipperde en sterk lokale projecten beperken de schaalbaarheid en bemoeilijken de samenwerking tussen partijen.
Wat werkt: van kans naar schaalbare oplossingenĀ
Innovaties in verzekeringen:concessionele verzekeringspremies en publiek-private samenwerking ā zoals het initiatief Climate Insurance Linked Resilient Infrastructure Financing (CILRIF) of Flood Re in het Verenigd Koninkrijk ā geven prikkels voor weerbare investeringen en bundelen risicoās om privaat kapitaal aan te trekken. Parametrische verzekeringen keren snel uit en bieden na een ramp cruciale liquiditeit. Dat verlaagt de financieringskosten en maakt investeringen mogelijk.
Blended finance:structuren die concessionele financiering, risicodeling en technische bijstand combineren, kunnen private investeringen losmaken. Een voorbeeld is het Africa Rural Climate Adaptation Finance Mechanism (ARCAFIM) ā een door het Green Climate Fund (GCF) gesteund mechanisme in Oost-Afrika dat publiek en privaat kapitaal bundelt om adaptatiefinanciering voor kleine boeren op te schalen.
Adaptatie- en weerbaarheidsobligaties:gebundelde obligatiestructuren ā zoals de Resilience Bonds van de European Bank for Reconstruction and Development (EBRD) ā brengen meerdere adaptatieprojecten samen in ƩƩn beleggingsvehikel om institutionele beleggers aan te trekken. Door de schaal te vergroten en het risico-rendementsprofiel te verbeteren helpen ze veelvoorkomende financieringsbarriĆØres voor kleinere, lokale adaptatie-initiatieven te overwinnen.
Digitale platforms en open data: tools zoals Oasis Hub en geospatiale risicomodellen verminderen de onzekerheid en sturen investeringen.
Naast het ondersteunen van deze inspanningen verzamelt en deelt ICC succesverhalen en ervaringen van bedrijven met het opschalen van adaptatie en het mobiliseren van financiering daarvoor, via deGlobal Climate Opportunity Campaign, waardoor wat werkt meer aandacht krijgt en anderen worden geĆÆnspireerd dit na te volgen.
Beleidsaanbevelingen voor overheden en toezichthoudersĀ
Op COP30 in BelĆ©m roept ICC overheden op om een stevige en gecoƶrdineerde beleidsagenda op te stellen die alle relevante stakeholders samenbrengt ā waaronder multilaterale ontwikkelingsbanken, financiĆ«le toezichthouders, het bedrijfsleven en partijen uit de financiĆ«le en verzekeringssector. Doel is private financiering voor adaptatie op te schalen en de uitvoering van het Global Goal on Adaptation te ondersteunen. Deze agenda zou prioriteit moeten geven aan de volgende drie centrale actiegebieden:Ā Ā
Klimaatrisico-informatie en transparantie versterkenĀ
Zorg voor toegang tot hoogwaardige, open data over klimaatrisicoās.
Verplicht bedrijven om hun blootstelling aan fysieke klimaatrisicoās openbaar te maken, in verhouding tot hun omvang en risico, zowel in de eigen activiteiten als in de supply chain. Sectorspecifieke sjablonen die de rapportage sturen zijn daarbij essentieel.Ā Ā
Ondersteun de convergentie en standaardisatie van meetmethoden en taxonomieƫn voor adaptatie, voortbouwend op het werk van het UNFCCC en van normalisatie-instellingen.
Zorg voor faciliterende instituties en regelgevende prikkelsĀ
Betrek bedrijven expliciet bij het ontwerp en de uitvoering van National Adaptation Plans (NAPās) ā onder meer via aanbestedingskaders, publiek-private samenwerking en regulatory sandboxes.
Verduidelijk de mededingingsrechtelijke uitzonderingen, zodat precompetitieve samenwerking aan adaptatieoplossingen mogelijk wordt.
Pas kapitaalvereisten en kredietbeoordelingen aan om klimaatbestendige investeringen te belonen en de vermindering van fysieke risicoās te weerspiegelen.
Schaal adaptatiefinanciering op met innovatieve instrumentenĀ
Steun multilaterale ontwikkelingsbanken en ontwikkelingsfinancieringsinstellingen die samen met financiƫle en verzekeringspartijen blended finance, weerbaarheidsobligaties en verzekeringsgekoppelde instrumenten breder inzetten om private investeringen in adaptatie minder risicovol te maken.
Bevorder het ontwerp en de inzet van gestructureerde financiƫle vehikels, zoals adaptatieobligaties, onderbouwd met robuuste meetmethoden en aflossingsmodellen die gekoppeld zijn aan vermeden schade of geleverde prestaties.
Erken de cruciale rol van verzekeraars en financiƫle partijen bij klimaatadaptatie door hun unieke data, expertise en risicomodellen te benutten. Ook formele kaders voor publiek-private samenwerking met verzekeraars zijn belangrijk: die voorkomen dat de dekking in risicovolle gebieden wegvalt en houden de financiƫle bescherming van kwetsbare gemeenschappen in stand.
Dit rapport en deze samenvatting maken deel uit van ICCāsOpportunity of a Lifetime climate-campagne, in de aanloop naar COP30 in BelĆ©m, BraziliĆ«. Lees meer over onze oproep totbeleidsveranderingen over hoe u kunt meedoen.Ā
