top of page

hoogtepunten van de Week of Integrity 2025

1 nov 2025

hoogtepunten van de Week of Integrity 2025

Integriteit & cultuur:

hoogtepunten van de Week of Integrity 2025


Van 27 tot en met 31 oktober kwamen organisaties in Nederland en daarbuiten samen voor deWeek of Integrity 2025, een week gewijd aan reflectie, dialoog en actie rond de vraag hoe integriteit cultuur, vertrouwen en de weerbaarheid van bedrijven op lange termijn versterkt.


Opening: integriteit als culturele basis

De week begon met een duidelijke boodschap:integriteit is de culturele basis voor weerbare instituties.

SprekersMirjam Bakker-VergouwenLousewies van der Laanbenadrukte hoe urgent het is om vertrouwen te herstellen in een gepolariseerde wereld.

Prof. Dr. Muel Kapteinhield een interactieve keynote en introduceerde een praktisch kader om ethische cultuur te meten en te sturen. Daarmee zette hij de toon voor een week over de vraag hoe integriteit open, rechtvaardige en duurzame samenlevingen in stand houdt.



De week markeerde ook de lancering van de zevende editie van hetBook of Integrity, ā€˜Culture of Integrity’, met essays van bestuurders en experts over de vraag hoe ethische cultuur duurzame groei schraagt. Het boek zette de toon voor de gesprekken die volgden: integriteit is niet alleen een principe, maar een praktijk die bepaalt hoe organisaties leidinggeven, beslissen en verantwoord groeien.




Partners in de schijnwerpers

De Week of Integrity draait op haar vele partners. Hun creativiteit en betrokkenheid brachten het thema tot leven in uiteenlopende sectoren en branches:

  • KPMGpubliceerde een vijfdelige blogreeks, geĆÆnspireerd op de keynote van prof. Kaptein. Elke dag stond een aspect van ethische cultuur centraal: van de waarde van integriteit en de balans tussen hard en soft controls tot het voorkomen van ethische zelfgenoegzaamheid.

  • Forvis Mazarsstartte een dagelijkse blogreeks die corruptierisico’s analyseert aan de hand van99 FCPA-zaken, met thema’s als kickbacks, nepotisme, brievenbusfirma’s en zelfmelding, afgesloten met een praktische zelfscan voor organisaties.

    Kickbacks en fictieve facturatie: zo herkent u het in de praktijk - Forvis Mazars - Nederland

  • NIBC Bankpubliceerde zijn geactualiseerdeGedragscode, organiseerde een boeiend intern evenement met CEONick Jueen gastsprekerProf. Marjan Olfers, en versterkte de eigenSpeak Up-cultuur met interactieve rollenspellen en initiatieven onder leiding van managers.

  • Damen, in samenwerking metVan OordenSBM Offshore, organiseerde eenCompliance Champion-spotlight, een openCompliance CafĆ©, en een initiatief rondRondetafel over cultuur in de sector, gericht op open dialoog en leren van elkaar.

  • Op 27 oktober organiseerdenGeert Vermeulenvan De Integriteitscoƶrdinator enLucianne Verweij, Business Integrity Specialist, een sessie waarin zij experts uitnodigden om te spreken overMeldsystemen voor klokkenluidersen aanverwante thema’s, zoals de voordelen van een speak-upcultuur, de waarde van effectieve meldmechanismen en de bijbehorende uitdagingen.

    Marijntje Zweegers, Research and Prevention Coordinator bij deDutch Whistleblowers Authority, gaf inzicht in de rol van het Huis voor Klokkenluiders. Daarnaast begeleiddeWim Vandekerckhovedeelnemers door deSpeak-Up Self-Assessment (SUSA)online tool.

  • Triple Jumpmoedigde medewerkers aan om deel te nemen aaninformele lunchgesprekkenover integriteit en duurzaamheid. Zo konden collega’s stilstaan bij de vraag hoe alledaagse keuzes ethisch gedrag vormen. Daarnaast was er eenIntegrity Quizen een uitnodiging om hetBook of Integrityte lezen, met een bijdrage van hun Compliance Manager,Margherita Noto.


Deze initiatieven lieten zien hoe integriteit in uiteenlopende sectoren verankerd kan worden, van financiƫle dienstverlening en infrastructuur tot zakelijke dienstverlening en compliance.


Seminar: cultuur en integriteit in een veranderende wereld

Tijdens het seminarā€˜Culture and Integrity in a Shifting World’verkenden deelnemers hoe organisaties integriteit kunnen hooghouden bij toenemende geopolitieke onzekerheid en veranderende regelgeving.


De sessie begon metCasper Roerade(Evofenedex), die schetste hoe de fragmentatie van de wereldhandel en politieke druk het ondernemingsbestuur en de ethische verwachtingen veranderen.

Een panel metChristiene Everaars, Tekla Surguladze(Magnum), Alessandro Fontana(Saipem do Brasil), enAngeliki Mitropoulou(SBM Offshore)– onder leiding vanSuzanne Krƶner-Rosmalen(NautaDutilh)– besprak integriteitsvraagstukken in mondiale supply chains en bij ESG-compliance.

Sonia Garciahield een overtuigende keynote over de rol van organisatiecultuur en psychologische veiligheid. Daarnaast deeldenMariet de BoerenTwan Holvan deDutch Whistleblower Authoritypraktische handvatten voor een open cultuur waarin mensen zich durven uitspreken.





Afsluiting: integriteit als vermogen

De week werd afgesloten met een inspirerende boodschap van internationaal thought leaderBrett Hudson: integriteit moet meer zijn dan een waarde – het moet een vermogen zijn.Hudson benadrukte dat ethische misstappen vaker voortkomen uit structurele zwakheden dan uit individuele tekortkomingen. Hij riep leiders op om bewust systemen te ontwerpen die integriteit onder druk mogelijk maken, en om technologie – waaronder AI – verantwoord in te zetten, als ondersteuning van menselijk oordeel en menselijke waarden.


HetWeek of Integrity 2025liet opnieuw zien dat integriteit niet alleen over compliance gaat, maar ook over cultuur, leiderschap en moed. In alle branches lieten partners zien hoe principes in de praktijk kunnen worden gebracht. Dat versterkt vertrouwen, weerbaarheid en zingeving in een steeds complexere wereld.


Houd het gesprek gaande

Integriteit is geen thema voor ƩƩn week – het is een verbintenis voor het hele jaar.

Er zijn52 weken van integriteit, en organisaties worden aangemoedigd om het momentum vast te houden.


Wilt u zelf aan de slag? Bekijk dan deWeek of Integrity Toolbox – een verzameling gratis materialen, casestudy’s en interactieve tools die uhet hele jaar doorkunt gebruiken om integriteit te versterken, het gesprek aan te jagen en een ethische cultuur op te bouwen binnen uw organisatie.


bottom of page