Vijf werkgroepen, één missie: ICC Netherlands brengt integer ondernemen in de praktijk

Vijf werkgroepen, één missie: ICC Netherlands brengt integer ondernemen in de praktijk

Integer ondernemen was zelden zo ingewikkeld, en zelden zo belangrijk. Sanctieregimes veranderen van week tot week, handhavingsprioriteiten verschuiven wereldwijd, due-diligenceregels worden steeds uitgebreider en besturen moeten onder grote druk lastige keuzes maken. Tegelijk ontbreekt het kleinere bedrijven en partners in de supply chain vaak aan de middelen die grote multinationals wel hebben om bij te blijven.

De commissie brengt compliance officers, bedrijfsjuristen en advocaten, bankiers, accountants en bedrijven uit het hele Nederlandse bedrijfsleven samen. Zij werkt via vijf gerichte werkgroepen, die elk een concrete uitdaging aanpakken en praktische, deelbare handreikingen opleveren. Tijdens de bijeenkomst van 16 juni 2026 meldden alle vijf duidelijke voortgang. De eerste resultaten verschijnen de komende maanden.

De aanpak is bewust gezamenlijk. In plaats van theorie te schrijven, putten de werkgroepen uit de dagelijkse praktijk van vooraanstaande Nederlandse en internationale bedrijven en adviseurs. Zij willen tools opleveren die elke organisatie kan oppakken en toepassen, van multinational tot mkb-bedrijf.

Waar de werkgroepen aan bouwen

Sancties: omgaan met complexiteit, risico en verantwoordelijkheid

Deze werkgroep ontwikkelt een set minimumnormen en one-pagers in gewone taal die sancties uitleggen aan niet-specialisten, ondersteund door eenvoudige visuele overzichten. Omdat het sanctierecht snel verandert, zijn de materialen bedoeld om het bewustzijn te vergroten: zo kan elke medewerker de waarschuwingssignalen herkennen en weten wanneer een specialist erbij moet komen. Ze vervangen geen deskundig advies. De documenten verschijnen onder ICC Netherlands en worden gedeeld met de Global Commission van ICC. De lancering staat gepland voor het najaar.

Corruptiebestrijding, omkoping en belangenverstrengeling

In sommige delen van de wereld verschuiven de handhavingsprioriteiten. Deze werkgroep betoogt dat hoge normen dat niet moeten doen. Zij werkt aan ‘The Integrity Advantage’, een toegankelijke toolkit voor het mkb met red flags, een script voor het omgaan met druk, geschenken en gastvrijheid, en het omgaan met dilemma’s. Daarnaast komt er een verklaring over integer ondernemen voor grotere bedrijven en hun supply chains. De boodschap is eenvoudig: wat het politieke klimaat ook doet, de wil om eerlijk zaken te doen blijft overeind. De oplevering staat gepland voor oktober 2026.

Geïntegreerde due diligence voor integriteit en duurzaamheid: ‘silo’s doorbreken’

Veel bedrijven voeren aparte controles uit voor compliance, duurzaamheid, cyber en gegevensbescherming, en vragen dezelfde leverancier vaak meerdere vragenlijsten in te vullen. Deze werkgroep maakt een praktische handleiding, met modelcontractbepalingen, waarmee organisaties deze processen kunnen samenvoegen tot één efficiëntere aanpak van due diligence. De handleiding combineert het juridisch kader met best practices uit de praktijk en een heldere business case.

Ethiek in de bestuurskamer, governance en besluitvorming onder druk

Deze werkgroep heeft een rechtsvergelijkende benchmark over de persoonlijke aansprakelijkheid van bestuurders in Europese rechtsstelsels bijna afgerond, met aandacht voor het straf-, civiel- en bestuursrecht. Op die basis ontwikkelt zij een masterclass voor bestuurders, met echte crisis- en drukscenario’s. Die helpt bestuurders bij beslissingen in het grijze gebied, waar regels alleen geen uitkomst bieden. Het doel is ethiek een praktisch en alledaags onderdeel te maken van de manier waarop besturen leidinggeven.

Benchmarking van complianceprogramma’s tussen bedrijven

Hoe hoort een compliancefunctie eigenlijk te zijn ingericht: centraal of decentraal, en aan wie moet zij rapporteren? Deze werkgroep organiseert een openhartig forum voor uitsluitend bedrijven, onder de Chatham House Rule. Daar vergelijken bedrijven hoe hun programma’s werken en delen zij best practices. De eerste bijeenkomst ging over de governance van de compliancefunctie. De conclusie was duidelijk: één blauwdruk bestaat niet. Juist daarom is het zo waardevol om ervaringen te delen en rechtstreeks van vakgenoten te leren.

Op weg naar de Week of Integrity

Het werk van de commissie komt rechtstreeks samen in deWeek of Integrity 2026,die dit jaar haar tiende editie beleeft met als thema‘Leading with Integrity in a Digital Age’.De hoofdweek loopt van 26 tot en met 30 oktober in Den Haag en maakt deel uit van een programma dat het hele jaar doorloopt, met ruim 110 partners. Dat programma reikt van een webinar met Microsoft in juli tot het centrale seminar op 29 oktober en een slotbijeenkomst daarna. Het is een vertrouwd platform voor gesprekken zonder eenvoudige antwoorden en een kans voor organisaties om te laten zien dat zij integriteit niet alleen bespreken, maar er ook naar handelen.

Doe mee

De kracht van de commissie zit in de mensen om tafel. Of uw organisatie nu expertise kan inbrengen in een werkgroep, een good practice wil delen, een bijeenkomst wil organiseren of simpelweg op de hoogte wil blijven van het laatste denken over integer ondernemen: er is een plek voor u.

Wilt u deelnemen aan een werkgroep of partner worden?Neem contact op met het team van ICC Netherlands viainfo@icc.nl. Wij vertellen u er graag meer over en helpen u de juiste plek te vinden.